الواقع الحوكمي للبنى المحلية

بعد عملية درع الفرات في عام 2016 خضعت المنطقة لنموذج إداري يعتبر ذو طبيعة مستجدة في المسار الحوكمي لمناطق سيطرة المعارضة عما كان سابقا والمتمثل بوجود بنى محلية[1] تعمل تحت رعاية  فاعل خارجي مباشر وهو ما تسعى هذه الورقة لتوصيفه معتمدة دراسة مؤسستي الشرطة العسكرية في عفرين والمجلس المحلي في إعزاز كنماذج بحثية مع إمكانية تعميم النتائج المستخلصة منهم نسبيا على باقي البنى المماثلة.

ولفهم طبيعية البنى الحوكمية في المنطقة يمكن لدمج هذه البنى بأربعة مجالات رئيسية وهي:

وبهدف الوقوف على الواقع الحوكمي للبنى المحلية سيتم اعتماد القياس وفق مؤشرات الحوكمة  التالية:

[1] يقصد بالبنى الحوكمية في هذه الورقة المؤسسات التي تم إنشائها أو إعادة هيكلتها والمسؤولة عن إدارة الملفات الأساسية ( الخدمات – التنظيم – العسكرية والأمني – القضائي – الاقتصاد)

—-//// انقر هنا لمتابعة القراءة \\\\—-